【探索】破局，探索市场蓝海

    破局，探索市场蓝海

在行业发展初期，你可以凭借对市场机遇的嗅觉，跑到前头;在大发展过程，你也可以用“差异化竞争”后来居上;在行业饱和时候，已经形成品牌巨头，市场已经达成平衡，你又靠什么争得一席之地呢?

　　跨界?前面在陶瓷行业言论中已经被多次提到，几乎与多元化战略一样在商业经营中存在争议。那我们不妨换一种说法，从营销理论中引进“破局”思维，在市场几乎平衡的情况下，新生代“宁做一个搅局者，不做跟随者”，抓住行业共性弱点进行攻击，破局而入，搅乱行业局面，重新建立构架，涅槃重生，寻找市场的一片蓝海。

　　最近媒体炒得火热的新“三驾马车”——阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾和平安银行的马明哲，也有人把马蔚华一起并称“驷马难追”。

　　大家都知道腾讯推出的微信，让舒舒服服地收了十几年通信和短信费的几大垄断运营商们大惊失色。

　　近期，阿里巴巴推出了一项“余额宝”业务，被称为“逆天”的行动，这明摆着就是和银行抢生意。如果iq没有问题，会选择放银行还是放支付宝?通过“余额宝”，真正实现了平民理财、懒人理财。“余额宝”其实是打着擦边球轻松地废了银行的垄断。

　　破局，它的魅力就在于此。无论你曾经如何“翻手为云覆手为雨”，也不能永远一统江湖。无论你现在如何弱小，也并不代表你的未来渺茫。在我们陶瓷行业你同样可以看到品牌之间的破局现象。