【探索】百余家品牌与华美立家签订“战盟”共同探索家居建材市场新蓝海

    百余家品牌与华美立家签订“战盟”共同探索家居建材市场新蓝海

当下，整体经济下行压力增大，家居行业增长乏力、疲态渐显，对于家居企业，尤其是那些尚未在各个细分领域占据绝对优势的企业而言，单打独斗的模式已经不适应当下的市场现状。

恰逢其时，华美立家推出战略联盟，借助平台优势资源，已经与130余家家居品牌成功签约。

签订战盟的建材家具品牌，将享受华美立家的优惠政策，并在华美立家的扶持下，打通销售渠道，掘金新型消费模式下家居建材行业的新蓝海。

我们希望能够充分发挥企业的力量，努力实现‘家居建材行业渠道变革’的愿景。

基于这样的企业愿景，华美立家专注家居建材行业管理20余载，在全国8省20多个城市，投入运营和在建项目达28个，凭借完整的家居建材产业链、新颖的商业模式、成熟的商业平台、巨大的商业潜力，成为中国家居建材商贸中心领域的专业开发运营商，及家居建材行业渠道变革的领航者。

战盟的推出，对于签约的家居品牌而言，他们将收到华美立家为其提供的优先推荐优质经销商、优先品牌落位、同区域政策最优惠、优先品牌宣传和推广、优先活动促销落地支持、优先享受华美立家所有资源等实实在在的优惠政策。

在行业增长趋缓的时候，卖场希望能够联合企业的力量，共同探讨行业现状，共同克服行业痛点，不断扩大家居建材行业的影响力，同时，不断为家居品牌输送优质资源。

战盟品牌：高度认可华美立家运营模式“对于华美立家深耕三四线城市建材家居市场的运营模式、资源整合能力、营销力度，我们很认可，非常愿意与华美立家携手共谋发展，打通销售渠道，一起探索新型消费模式下家居建材行业的新蓝海时代”，一个已经成为战盟的家居品牌明确表示。

四大优势具体为：第一，稳定性好，经销商一旦有了旗舰店做基础，运营会更加稳定，品牌也会稳定，这就是稳中求胜，利于市场长期协同发展。

第二，合同期长，经销商不用重新、重复投资，不用担心自己的铺位被随意改动，有效规避了传统卖场连续上涨的高昂租金以及频繁调换铺位等问题，可以有足够的精力在经营上下功夫。

第四，多场景购物体验，营造出全新的情感式交流空间，以全首层规划颠覆传统，垂直交通体系，大幅度提升二、三层的商业经营价值。

除此之外，与华美立家签订战盟的家居品牌，尤其是那些在华美立家卖场所在地独有的区域型的家居品牌，在产品、品质等方面，已经足够成熟、优秀，但在全国范围内的知名度和扩张步伐来看，还有很远的路要走。

”对于战盟成员的信任与支持，华美立家表示非常感谢，“‘挣钱’、‘上市’都不是目的，我们要做的是提供平台优势资源，希望能够与各战盟成员携手前行、合作共赢！

”（文/腾讯家居赵惠惠）标签:华美立家建材家居探索tansuo相关"百余家品牌与华美立家签订“战盟”共同探索家居建材市场新蓝海"就介绍到这里，如果对于探索这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对探索tansuo的支持，对于百余家品牌与华美立家签订“战盟”共同探索家居建材市场新蓝海有建议可以及时向我们反馈。